Manuel Barata Simões

Secretário-Geral

APAN – Asspc. Portuguesa de Anunciantes

O principal desafio para uma Superbrand nos dias de hoje é continuar a ser uma Superbrand

no futuro.

O ambiente em que vivemos é pouco propício

a fidelidades ‘eternas’.

A homogeneização crescente de produtos

e sugestões, tende a invadir também o mundo

da comunicação comercial, tornando mais complexo e difícil para o cliente entender as eventuais diferenças – quando as houver – entre várias propostas.

Haverá que juntar a essa ‘dificuldade’ a crescente saturação de anúncios, de promoções, sob as mais diversas formas e através dos múltiplos suportes de comunicação incluindo cada vez mais as novas tecnologias.

O marketing relacional, o marketing …

A sempre perseguida big idea na comunicação, mas sobretudo uma clara definição do conceito

da proposta (simples, claro e sobretudo perceptível e concretizável) deverá tornar diferenciadora,

de facto, a sempre mencionada vantagem distintiva.

O que se torna evidente, mas que alguns profissionais ainda não percepcionam é o facto singelo de que hoje essa vantagem distintiva reside já não só no produto, mas está também para além dele.

Cada vez mais aspectos como a responsabilidade social – quando assumida de forma sincera e clara – se incluem na análise e avaliação do estimado cliente.

Superbrand amanhã será a que consiga hoje comunicar o seu próprio conceito mas também essa atitude.